小岗旅投公司负责人杨永强。红手印全媒体记者丁婉毓摄

四月的引方客小岗村，连片的红手印油菜花翻涌成金色浪涛，与“当年农家”景区的引方客茅草屋相映成趣。茅草屋内，红手印一张泛黄的引方客纸张铺在老木桌上，18个鲜红的红手印手印依然醒目——这是1978年冬夜，18位村民按下红手印的引方客复刻场景。杨永强站在屋前，红手印指着复建的引方客土灶台和旧农具，声音带着笑意：“游客们总爱在这里模仿按手印，红手印说要感受村民敢于创新的引方客精神。”作为村控股旅游公司的红手印负责人，这位扎根小岗10年的引方客“新小岗人”，正用文旅的红手印方式，让“敢为人先”的精神在新时代落地生根。

2018年，在小岗村党委推动下，杨永强牵头成立滁州市小岗村旅游投资管理股份有限公司。“当时县里提出，小岗的产业融合离不开文旅。”他带着“把小岗品牌用好”的初心，将红色资源转化为旅游产品。2021年“当年农家”景区启动建设，2023年试运营后迅速成为打卡地。游客们畅游161亩的景区，通过参观村民复原旧居、观看非遗展演等方式，让改革精神可触可感。如今，小岗文旅已形成三大片区：“精神家园”红色教育基地、“希望田野”研学乐园、“岗上花开”休闲田园。景区年均接待游客超百万人次，2024年小岗村入选联合国“世界最佳旅游乡村”。

景区通过市场化运营让村民共享红利。“我们是村集体控股企业，每年给村集体分红，还盘活闲置资产。”杨永强介绍，公司免租金引入商户打造“共富工坊”，带动凤画、凤阳花鼓等文创产品销售；开发研学基地、精品民宿，让村民在家门口就业。目前公司常年用工70余人，“当年农家”年营收约400万元，形成“以旅养旅”的良性循环。

此外，他还成立了研学咨询、旅游商品研发子公司。“下一步，我们想要推进5A级景区创建、开发夜游项目、编排红手印情景剧，延伸文旅产业链。希望通过业态融合与产业链延伸，将小岗村打造成华东地区知名乡村旅游目的地，让大包干精神在新时代乡村振兴中焕发新活力。”

(责任编辑：探索)